普评制点评袁庚:何止改革开放马前卒
2019-02-26 12:34:20
  • 0
  • 2
  • 0

普评制点评袁庚:何止改革开放马前卒

袁庚的改革所用理论其实就是普选制。相信大多数的干部和群众,由他们用无记名、直接的民主选举出来?第二届蛇口工业区管委会,这是中国第一家直接选举产生的领导机构。有人认为这是袁庚在企业选举的幌子下,悄悄打了一个擦边球——进行了一场政府选举的试验。

  1986年4月,根据招商局蛇口工业区管委会选举暂行办法规定,第二届蛇口工业区管委会,要进行一年一度的信任投票。这无疑是给在任干部的提醒,当上干部并不等于坐上了“铁交椅”,监督无处不在,干得不好,一年就可能被群众请下台。这才是袁庚改革的关键之处、创新之处。尽管如此,

  1992年12月,袁庚退休。原定1993年蛇口工业区第三届董事会民主选举宣告失败,蛇口的改革就此画上句号。为什么?非常明显,袁庚同列宁和孙中山一样,没为自己选好接班人。毛主席选择华国锋,虽然不那么理想,可也无碍大局。列宁和孙中山的身后,全都有一个大清洗,就很成问题。这是从党和国家的大局着眼,即便是从总统个人的角度着眼,叶利钦选择了普京,可以安度晚年,韩国总统为什么就那么倒霉?不是自杀就是牢狱之灾。这难道都是偶然性在起作用?由此可见,实行和不实行禅让,大不一样。不过袁庚没有禅让,反倒证明:

同一块天、同一块地、同样还是那些人,“在袁庚离休前的10多年里,蛇口工业区的领导干部虽然掌管人事权和数以十亿计的财权,却没有发现过贪污受贿一类的案件。袁庚离休,蛇口恢复干部委任制后,贪污、受贿案时有发生,甚至当年蛇口的优秀干部虞德海在离开蛇口后,因“土壤”不同了,也成了全国闻名的巨贪。”这一无可辩驳的铁的事实充分说明:每年由群众对管委会成员投信任票,不信任票过半数就得下台,包括袁庚自己。”这至关重要。(参见今晚报08、3、27、7版林丹《袁庚:在那激情燃烧的年代》一文)。

毫无疑问,袁庚的改革,最可以防止出现贪腐、浪费、官僚主义的,是每年由群众评判一次管委会成员的制度。这是最关键的。尽管如此,我还是要说,

  1992年12月,袁庚退休。原定1993年蛇口工业区第三届董事会民主选举宣告失败,本身就证明普选制不灵——离开特定权威不灵,直选范围扩大不灵。没有可持续性,把有可持续性的一年一度的信任投票,也给耽误了。

08年我用尽办法去找文章作者林丹,结果是一场空。今年我又想尽办法去找能够和袁庚有所联系的人,结果又是一场空。请看

云阳你看我的好心好意,就这样被挡了回来。一个毕生看重改革的老人,连这样一个机会都没有得到,就太遗憾了。 [回复]

马迎春 | IP地址: 61.181.35.* | 2011/01/29, 06:59

深圳政协金心异委员 回复@普评制:我对您这个话题兴趣不是很大,所以也就没有回复。这里回您一下:袁庚先生身体已风烛残年,实在不希望再有人去打扰他,让他老人家多活几天吧! (1月21日 21:57)

回复我的评论:“你认识袁庚吗?如果能够想办法,让袁庚在有生之年知道普评制,哪怕是听过《普评制还未发出的“补天”信》也好,他一定非常高兴,他的改革终于没有白搞,他的心血终于见到了理论成果。 (1月18日 15:20)”

要想提升国际话语权,就必须有理论创新,没有理论创新,哪会有国际话语权的提升 。普评制还未发出的“补天”信,是最没风险的改革路线图,确保万无一失。我坚信 只要遇到象袁庚那样的领导,普评制就会变成现实。 (1月18日 14:58)

回复@深圳政协金心异委员:首先我非常感谢你能够回复我,因为你不回复我也不能给别人发微博了。其次,我搞理论研究搞了三十多年,图的不就是有用吗?如果有人在临终时告诉我这个好消息,我一定非常高兴。这不是去打扰他,而是想让他多活几天,其实这就叫临终关怀。他如果身体好,就不用我操这个心了。

[回复]

王云阳 | IP地址: 220.152.196.* | 2011/02/02, 21:48

欣赏祝福马老师,精神可嘉!

网址:http://wangyunyang.blshe.com/post/3847/640626

马迎春 2011/03/18

下面请看

【1980】袁庚:何止“改革开放马前卒”

2008-12-11 13:39:54 来源: 南方网 作者:郭力

http://news.163.com/08/1211/13/4SSTA87B00011SM9.html

改革开放30年后回看袁庚的改革举措,不少已经成为简单的常识,但很多政治改革方面的尝试,至今仍是没有被逾越的高峰。

1980年3月的一天,袁庚陪同当时的国务院副总理谷牧视察蛇口工业区,谷牧明确说:“蛇口工业区基本上是按经济规律办事,比如他们搞计件工资,超过定额后可以增加付酬……路数对头。”

那是袁庚创办蛇口工业区的第二个年头,“超额奖金”在蛇口带来了超高效率,却被指责是“奖金挂帅”,是“倒退”,所以来自副总理的肯定,令他兴奋不已。

然而他随后等来的,却是国家劳动总局和交通部相继发出的“红头文件”,为了纠正滥发奖金,文件规定职工每年奖金不得超过两个月的工资。

那年4月在袁庚心里不是暖春,没有了奖金的工人开始“磨洋工”,蛇口港的建设第一次没能完成计划。终于,在一次会议上,当着所有蛇口建设者的面,袁庚发了火:

“我年轻时,率领炮兵部队解放这个地方的时候,好像比现在还富,现在,怎么比那个时候还穷?”他大声说。

若干年后,人们给了袁庚一个“改革开放马前卒”的称号。“马前卒”者,是唯将军马首是瞻的工兵,是将军的战略的具体操作者。然而,“卒”足以概括袁庚吗?

他在全中国第一次挂出“时间就是金钱,效率就是生命”的标语,第一次实行人才公开招聘,第一次实行工程招标,成立了中国第一家股份制中外合资企业。谁能说,他仅仅就是一个“具体的操作者”?

1983年蛇口工业区第一届管理委员会成立,所有管委人选都是由民主投票决定,而且每年都由群众对管委会成员投信任票,不信任票过半数就下台,包括袁庚自己。美国的《华尔街日报》评论说“在中国,管委会和工厂经理第一次在干部和工人的监督下工作”。谁能说,他仅仅就是一个“具体的操作者”?

袁庚一力支持《蛇口通讯》的创办,而1985年该报发表直接批评袁庚的《该重视管理了——向袁庚先生进一言》一文前给袁庚送审,袁庚回答说:“不要送审,编辑部有权发表。我们就是要在这块地方缔造一个让大家畅所欲言的民主社会,否则,要我们一千多干部来干什么?”谁能说,他仅仅就是一个“具体的操作者”?

1980年的时候,袁庚64岁。某种程度上说,他是以自己最后的政治生命,去刺破传统体制的一隙,去刺破保守势力的一隙。

袁庚是一个先锋部队的指挥官,在前线,他必须自主判断战局,找到直插敌人要害的战术,他没有退路,因为战败的话,牺牲的绝不仅是自己的生命,而更是整场战争。

改革开放30年后回看袁庚的改革举措,不少已经成为简单的常识,但很多政治改革方面的尝试,至今仍是没有被逾越的高峰。改革需要智慧,但是勇气更有价值,因为,改革者往往要付出太大的代价。

1998年,改革开放20年时,袁庚曾经接受记者专访。他还有遗憾,其中之一就是“没能通过人大立法来保护开发区的许多制度创新”。不过,“蛇口的改革,10年之内没有一个人携款逃跑,干部作风廉洁。我们敢于承担自己的责任,暴露自己的弱点,因为如果不改善,就没有前途、没有希望。”袁庚说。“我们评价历史,历史也会评价我们的。”袁庚说。(来源:南方周末)  

 
最新文章
相关阅读